南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

南部战区海军某观通站官兵开展目力观察训练(xùnliàn)（张(zhāng)大禹 摄中国网发）

中国网(wǎng)6月10讯（记者(jìzhě)：裴希婷；通讯员：贺跃民 张大禹 董鑫(dǒngxīn)）初夏时节，南海之滨，高山之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着(zhe)数据流，各战位官兵紧盯电子荧屏、密切协同，编织出一面海空立体预警网。

近年来(jìnniánlái)，全天候担负战备值班任务，数百次参加重大演习演练，11次被评为一级观通站，4次荣立集体三等功……这支驻守高山之巅的观通站，紧密围绕(wéirào)使命任务拓展，通过装备效能挖潜、体系融合重塑、人才模式创新等方式，实现从单一对海观察警戒，到多元化(duōyuánhuà)态势(tàishì)情报保障(bǎozhàng)，单站情报融合能力成倍增长，侦观察预警(yùjǐng)水平取得新突破，将预警天网越织越密，把海防“千里眼”越擦越亮。

该站官兵在营区(yíngqū)执勤警戒（张大禹 摄 中国网发）

“装备(zhuāngbèi)与装备间不是替代关系，而是互补战友”

10年前(niánqián)的一个春天，一纸装备试验通知打破观通站的平静。

“只要转型需要，我们可以(kěyǐ)一切从零开始。” 面对原理性能有明显差异的另一型装备，专业骨干李方林(lǐfānglín)主动请缨。

这个在原(yuán)岗位值守(zhíshǒu)8年的技术骨干，带着4名战友一头扎进机房(jīfáng)，白天跟着厂家工程师逐行学操作，夜里捧着原理图逐字啃理论，30天绘就3本工整的操作笔记，在装备列装首月实现 “零失误” 值班，为装备融入现有(xiànyǒu)体系撕开突破口。

数年后(hòu)，又一型不同领域装备(zhuāngbèi)列装。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林(sōnglín)利用所学知识，大胆模拟尝试(chángshì)，编写出智能化数据处理软件，可自动处理上百批目标信号，数据处理效率成倍提升。

与多领域装备同步革新的，还有传统(chuántǒng)领域装备的 “二次青春”。

“这些‘老伙计’我研究了18年，它的极限远不止(yuǎnbùzhǐ)参数表上的数字。”李海飞带领分队对(duì)几型(jǐxíng)传统雷达展开 “战法研练”，并进行大量模拟训练，装备效能得到充分发挥。

在一次复杂电磁环境演习中(zhōng)，当某型装备被目标“欺骗(qīpiàn)”时，正是几套(jǐtào) “老将” 凭借主动探测率先捕获可疑目标回波，为“我方”舰机前出提供关键引导。

“装备与装备间(jiān)不是替代(tìdài)关系，而是互补战友。”站指挥员陈俊诚指着综合集成值班室各台位大屏介绍。

如今，该站建立 “装备效能互补数据库”，探索出装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项创新机制，让(ràng)各型(gèxíng)装备在协同作战(xiétóngzuòzhàn)中实现 “1+1>2”。

数次“无形战场”的胜利，见证了该站(gāizhàn)挖潜装备效能的决心。近年来，该站情报发现上报率、准确率、及时率均达100%，与(yǔ)10年前相比(xiāngbǐ)，上报海空情数量成几何式增长。

无人机应急投送(tóusòng)训练现场（张旭 摄中国网发）

“单一情报价值有限，融合才是(shì)战斗力”

“‘敌’舰突破防线，相邻两站(liǎngzhàn)竟未发现！”多年前(qián)一场演练的失利，让官兵痛定思痛。事后分析原因：各观通站情报共享机制尚不完善，存在“衔接盲区(mángqū)”。

从那时起，陈俊诚(chénjùnchéng)和战友们意识到：“单一情报价值有限，融合才是战斗力(zhàndòulì)。”

几年前，站内将所有装备引接入综合集成值班室，原本分散在山顶各处值班战位得到统一，多源(duōyuán)情报信息达成了第一时间共享(gòngxiǎng)。

融合的(de)不仅是向外(wài)的情报上报，也体现在内部装备的维护管理。在综合集成值班室内，数字屏幕(píngmù)实时显示各型装备所处环境的温湿度等相关数据，一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要耗费人力巡检(xúnjiǎn)机房，现在能实现远程操控，有效减少装备损耗与故障，实现让数据跑起来，让人员少走动。”李佳霖说(shuō)。

翻开值班日志，里面记录着转型带来的深刻变化(biànhuà)：目标判别从“单人单装(dānzhuāng)”变为“多源会诊”；特情处置从“逐级上报”升级为“智能推送(tuīsòng)”；海空情保障从“区域观察警戒”拓展到(dào)“体系支撑”。近年来，随着部队转型建设加速推进，该旅多处站点开始加装多型不同(bùtóng)领域国产装备，该站就是其中之一。

各型装备工作原理、体制均不相同，对情报质量、情报时效要求更高，对数据(shùjù)积累与分析的能力要求也更高……接装培训中，该站官兵从基础练起，1个月(yuè)实现实作及格，3个月达到(dádào)优秀水平。

仅数年时间，该站便陆续完成了对多种型号不同领域新装备(zhuāngbèi)的调试运行、效能验证。去年，该站官兵先后参与完成多项研究，在(zài)海军和全军(quánjūn)斩获多个奖项。

官兵开展(kāizhǎn)目力观察训练（张大禹 摄 中国网发）

“人才培养不是‘孤峰突起’，而要(yào)‘群山连绵’”

“‘师傅’是(shì)传统领域专业骨干，‘徒弟’却是另一领域技术能手。”宋新华的带教经历，道出了该站人才培养模式的转型先从(cóng)打破专业壁垒(bìlěi)开始。

宋新华的(de)转型之路(lù)颇具代表性：这个曾(céng)在传统雷达专业比武夺冠的专业骨干，主动申请转岗学习新装备，白天跟着厂家工程师学信号分析，晚上对着虚拟仿真(fǎngzhēn)平台练数据分析，如今，他带领的班组，半数以上具备跨专业值班能力。

“人才培养不是‘孤峰突起’，而(ér)要‘群山连绵’。”王超介绍，该站构建起“三阶育才”体系：义务兵掌握基础技能考取“岗位(gǎngwèi)通行证”、军士突破专业限制获取“跨岗资格证(zīgézhèng)”、军官深研作战需求(xūqiú)拿到“指挥合格证”。

在系列举措支撑下，这个(zhègè)站培养出(chū)数百名“一专多能”骨干，多人获“海军转型(zhuǎnxíng)精英先进个人”“练兵备战先进个人”，形成“专家传帮带、骨干挑大梁”的人才梯队。

在人才支撑下，该站利用重大演习演练，深度嵌入指挥链(liàn)、作战链，做到空情海情更远(yuǎn)探测、更早发现，该站也作为该旅专业人才“孵化器”和“岗位合并、一专多能(yīzhuānduōnéng)”的(de)“试验田”，不断培养输送出一大批干部和军士骨干。

如今，单站单点综合集成、多站多点区域融合(rónghé)、一专多能(yīzhuānduōnéng)复合人才培养等(děng)创新手段正在各观通部队推广运用，一人胜任多岗、一站担负多域的值班执勤成为新模式。

面朝波涛汹涌的南海(nánhǎi)，陈俊诚在电子海图上划出一道弧线：“从这里生成的每一条情报，都(dōu)连着万里海疆的安危。”